Combo 4: "10 indicadores que todo jefe debe controlar" + "Fórmula de reclutamiento y evaluación de personal" + "Reglas de liderazgo: recompensas y advertencias" + "Manual A-Z de operación y ganancias"

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12 Principios para Hacer Negocios en Sociedad

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Hacer negocios con amigos, familia o socios suena fácil… hasta que no hay reglas claras.

 ¿El dinero no está claro desde el inicio y después vienen los problemas?

¿No te atreves a hablar de acciones por miedo a dañar la relación?

¿Apenas están empezando el negocio y ya hay conflictos entre socios?

¿No saben cómo repartir responsabilidades, ganancias y decisiones?

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Este libro te enseña a asociarte mejor, repartir acciones con claridad y evitar conflictos desde el inicio.

¿POR QUÉ NECESITAS LEER ESTE LIBRO?

  • Evita pleitos entre socios: Aprende a dejar claro el dinero, las acciones y las responsabilidades desde el inicio.
  • Reparte acciones con inteligencia: Define porcentajes justos sin dañar la relación.
  • Trabaja con reglas claras: Crea acuerdos para tomar decisiones, resolver conflictos y crecer juntos.
  • Protege el negocio y la relación: Haz negocios con amigos, familia o socios sin depender solo de la confianza.
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Te invitamos a leerlo

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Contenido del

PARTE 1 : PRINCIPIOS DE COLABORACIÓN ENTRE PERSONAS (INCLUYE AMIGOS, FAMILIARES Y COLEGAS)
  • CAPÍTULO 1 : Principio 1: Transparencia financiera desde el inicio
  • CAPÍTULO 2 : Principio 2: Compromiso de roles y responsabilidades claras entre los integrantes
  • CAPÍTULO 3 : Principio 3: Mecanismos de “salida” y resolución de conflictos
  • CAPÍTULO 4 : Principio 4: Preservar la relación personal separada de la relación de negocios
PARTE 2 : PRINCIPIOS DE COLABORACIÓN CON SOCIOS A NIVEL EMPRESARIAL (INCLUYE CONTRATOS Y PACTOS DE ACCIONISTAS)
  • CAPÍTULO 5 : Principio 5: Contratos y estatutos corporativos sin fisuras
  • CAPÍTULO 6 : Principio 6: Gobernanza accionaria y derecho de voto equitativo
  • CAPÍTULO 7 : Principio 7: Control de riesgos y cumplimiento normativo
  • CAPÍTULO 8 : Principio 8: Reportes, KPI y transparencia continua de la información
PARTE 3 : PRINCIPIOS DE COLABORACIÓN Y ACUERDOS DE DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIOS CON LOS INTEGRANTES CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN
  • CAPÍTULO 9 : Principio 9: Compartir acciones para retener al personal clave
  • CAPÍTULO 10 : Principio 10: Criterios de evaluación y distribución transparente de beneficios con los integrantes clave de la organización
  • CAPÍTULO 11 : Principio 11: Comunicación interna de políticas y transmisión del sentido de los valores de la empresa
  • CAPÍTULO 1 : Principio 12: Mecanismo de revisión y renegociación periódica
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Te invitamos a seguir leyendo.

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Manual A-Z de Gestión Operativa y Cálculo de Ganancias y Pérdidas

Este libro te brinda herramientas de gestión y cálculo de ganancias y pérdidas para ayudarte a controlar el flujo de efectivo, optimizar el desempeño y lograr un crecimiento sostenible.

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Reglas de liderazgo: recompensas y advertencias

Este libro te ofrece soluciones de gestión y te enseña cómo aplicar un sistema de recompensas y sanciones para que tu equipo trabaje de forma más autónoma, manteniendo un alto rendimiento, mientras tú como líder puedes estar más tranquilo.

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La Fórmula para Clasificar - Reclutar - Capacitar - Evaluar al Personal para Encontrar al Talento Correcto

Construye un equipo capaz de ejecutar tu idea de negocio sin necesidad de supervisión constante — para que nunca más pase eso de “si el jefe no está, todo se vuelve un caos”.

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¿Qué dicen nuestros clientes sobre nosotros?

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Carlos Méndez

Después de leer este libro, por fin entendí dónde se me estaba yendo el dinero. Antes solo veía ventas, ahora veo utilidad real. Es muy claro y práctico.

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Ramon Lopez Mortera

Lo que más me gustó es que te explica los números sin complicarte. Con las fórmulas y ejemplos, pude detectar errores en mi negocio en pocos días.

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Muchacho Lovera

La neta, este libro me ayudó a dejar de tomar decisiones a lo loco. Ahora ya sé qué números revisar antes de gastar o invertir. Me dio mucha más seguridad.