Combo 4: "10 indicadores que todo jefe debe controlar" + "Fórmula de reclutamiento y evaluación de personal" + "Reglas de liderazgo: recompensas y advertencias" + "Manual A-Z de operación y ganancias"

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Fórmula de RH de
“3 camadas”: empresa enxuta, líderes tranquilos

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O livro ensina como construir equipes fortes, superar desafios de crescimento e gerir empresas com mais eficiência.

Fórmula de RH de 3 níveis: organizar pessoas entre liderança, crescimento e inovação.

Gestão por fase: entender os desafios de cada etapa e aplicar a estratégia certa.

Ferramentas práticas: usar métodos como DISC, Matriz de Talentos e Lei do Mínimo para melhorar resultados.

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Como o livro foi feito em colaboração direta com o CEO da IGA Móveis, é um material super confiável. Ele reúne experiências práticas e lições reais de quem está no campo de batalha, sendo altamente aplicável. Isso ajuda muito os donos de negócios a adaptarem as dicas à sua própria realidade de forma imediata, virarem o jogo e impulsionarem o desenvolvimento da empresa.


Este livro é ideal para:

  • Empresários, fundadores, CEOs e Diretores de RH que ainda não têm tanta experiência, habilidades ou um entendimento profundo sobre a essência da gestão de pessoas.
  • Empresários, CEOs e Diretores de RH de empresas consolidadas, mas que ainda sentem falta de uma base sólida de gestão. Essa carência costuma gerar instabilidade na equipe, alta rotatividade, operações travadas, problemas frequentes e, consequentemente, um crescimento lento da empresa.
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Te invitamos a leerlo

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ÍNDICE

PARTE 1: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PARA CADAFASE DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA

Capítulo 1: De 1 a 30 funcionários – quais são os maioresdesafios do empreendedor? 

Capítulo 2: A fase em que a empresa tem de 30 a 70funcionários 

Capítulo 3: Como escolher o modelo de negócio 

Capítulo 4: Estratégias de gestão de pessoas extremamentenecessárias 

Capítulo 5: Classificação dos colaboradores por nível deespecialização e gestão de cada grupo profissional 

PARTE 2: CONSELHOS PARA EMPRESÁRIOS
PARTE 3: TESTES QUE O LÍDER PODE UTILIZARNA GESTÃO DE PESSOAS 

Capítulo 1: O Teste DISC 

Capítulo 2: Teste da Matriz de Talentos 

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Continue lendo e descubra como aplicar esses princípios no seu negócio.

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Guia prático A–Z de gestão operacional e Cálculo de Lucros e Prejuízos para MEIs e Empresas de até 10 funcionários

Um guia prático para organizar a operação, controlar as finanças e aumentar a lucratividade de pequenos negócios.

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Compreendendo 10 indicadores essenciais que definem o futuro de uma empresa.Insights essenciais para todo líder

Aprenda a controlar os 10 indicadores mais importantes para aumentar lucros, evitar prejuízos e tomar decisões com mais segurança.

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Regras de liderançaRecompensa e AdvertênciaComo aplicar para que o chefe fique relaxado e a equipe trabalhe de forma autônoma

Aprenda a liderar equipes com mais disciplina, engajamento e autonomia através de um sistema prático de recompensas e responsabilidades.

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Combo 4 – Fórmula de RH de “3 camadas”: empresa enxuta, líderes tranquilos+ Regras de Liderança + Entenda os 10 Indicadores que Determinam o Sucesso do Negócio + Gestão Operacional do A ao Z
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Combo 4 – Fórmula de RH de “3 camadas”: empresa enxuta, líderes tranquilos+ Regras de Liderança + Entenda os 10 Indicadores que Determinam o Sucesso do Negócio + Gestão Operacional do A ao Z ( 280 BRL)

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Mariana Oliveira

Depois de ler este livro, aprendi a gerir minha equipe com muito mais eficiência, sem precisar ficar cobrando o tempo todo. É prático, fácil de entender e aplicar no dia a dia.

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Carlos Henrique Souza

O que mais gostei foi a linguagem simples e direta. Apliquei as ideias na minha empresa e percebi uma melhora clara no desempenho da equipe.

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Ricardo Almeida

Este livro me ajudou a criar regras mais claras e a motivar melhor meus colaboradores. Hoje tenho menos estresse e mais controle sobre a operação

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