Combo 4: "10 indicadores que todo jefe debe controlar" + "Fórmula de reclutamiento y evaluación de personal" + "Reglas de liderazgo: recompensas y advertencias" + "Manual A-Z de operación y ganancias"
¿Eres líder pero estás todo el día ocupado porque tienes que hacer el trabajo de tus empleados?
¿Tus empleados no tienen iniciativa, el equipo está desorganizado y es difícil de controlar?
¿Los empleados buenos se van poco a poco y los que se quedan no cumplen con las expectativas?
Este libro te ofrece soluciones de gestión y te enseña cómo aplicar un sistema de recompensas y sanciones para que tu equipo trabaje de forma más autónoma, manteniendo un alto rendimiento, mientras tú como líder puedes estar más tranquilo.
¿CÓMO DEBE UNA EMPRESA RECOMPENSAR Y DISCIPLINAR A SUS EMPLEADOS?
- Recompensas: un mecanismo claro de incentivos — reconocer, motivar y premiar a quienes hacen bien su trabajo.
- Disciplina: un sistema de reglas bien definido para mantener el orden y evitar conductas inadecuadas dentro del equipo.
⇒ Cuando las recompensas y la disciplina se aplican correctamente, el equipo se vuelve más automático y proactivo.
Este libro te ofrece soluciones prácticas de gestión y te enseña cómo construir un sistema de recompensas y disciplina efectivo.
Te invitamos a leerlo
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Order now!Te invitamos a seguir leyendo.
Manual A-Z de Gestión Operativa y Cálculo de Ganancias y Pérdidas
Este libro te brinda herramientas de gestión y cálculo de ganancias y pérdidas para ayudarte a controlar el flujo de efectivo, optimizar el desempeño y lograr un crecimiento sostenible.
10 indicadores que todo jefe debe controlar
Este libro presenta los 10 indicadores más importantes para definir el rumbo de un negocio, desde el cálculo de la ganancia real, el punto de equilibrio y la eficiencia de costos, hasta la evaluación del flujo de efectivo, los gastos y la salud financiera de toda la empresa.
La Fórmula para Clasificar - Reclutar - Capacitar - Evaluar al Personal para Encontrar al Talento Correcto
Construye un equipo capaz de ejecutar tu idea de negocio sin necesidad de supervisión constante — para que nunca más pase eso de “si el jefe no está, todo se vuelve un caos”.
¿Qué dicen nuestros clientes sobre nosotros?
Tania Aguirre
Después de leer este libro, entendí mucho mejor cómo manejar al personal sin tener que estar recordando todo a cada rato. Es muy práctico y fácil de aplicar.
Adolfo Pérez Londoño
Lo que más me gustó es que está explicado de forma sencilla, sin pura teoría. Lo apliqué con mi equipo y todo empezó a funcionar mucho mejor.
Alvaro De Los Rios
La neta, este libro me ayudó a poner reglas más claras y a motivar mejor a mi equipo. Me quitó un buen de estrés.
